AcessVee

ACESS VEE

“Pequeñas grandes cosas que lo cambian todo”

         Integrantes del equipo:

• ·         Estefanía Campos Uriarte
• ·         Valentín Gonzales Martínez
• ·         Ericka Silva Ortiz

Misión: “Creamos un equilibrio con el entorno para brindar protección”.

Visión: “Ser la estabilidad, seguridad, empatía con el ambiente en todo momento”.

Valores:

·         Calidad: En este caso se intenta que los productos o servicios ofrecidos sean de excelencia.

·         Seguridad: Este juicio se orienta a generar un vínculo de confianza, que los clientes crean que serán satisfecho en sus necesidades y deseos.

·         Responsabilidad: Tiene varias orientaciones. Por ejemplo si se hace referencia a los trabajadores, la empresa se compromete a la estabilidad y buenas condiciones laborales. En cuanto a los clientes, la empresa se compromete a entregar bienes y servicios de calidad. Algo que también resulta muy importante hoy en día es el compromiso con el medio ambiente.

·         Puntualidad: Exige a los empleados el respeto de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para los clientes, por ejemplos a la hora de presentar proyectos o realizar entregas.

·         Trabajo en Equipo: Desde este se intenta la integración de cada uno de los miembros de la empresa al grupo laboral, que sean promovidos mejores resultados.

·         Originalidad: Refiere a las innovaciones, cambios y creaciones tanto en los bienes y servicios, en las metodologías laborales y estrategias.

PROPÓSITO:

El elaborar  accesorios con materiales reciclados es una buena opción y es muy probable que sean aceptados y los adquieren fácilmente. Además de que muchas personas no estén conscientes de que tendríamos una vida más saludable, si reciclamos o volveríamos a reutilizar materiales que ya ocupamos, sería muy distinto todo si lo pusiéramos en práctica.



CASO PRACTICO DE COMUNICACIÓN

Realiza un diagnostico de la situación por la que atraviesa Juan Valencia y su departamento

• Pues no lleva una cordial relación con los supervisores de la empresa.
• No respetaban la puntualidad.
• Totalmente era un desastre, mal planes en la fabricación, diseños que no quedaban para que pudieran entrar en practica por las cuales eran casos inexplicables para reparar las producciones perdidas.
• Existían quejas de todos y por todos.

¿Que recomendaciones propondrías a esta situación desde el punto de vista de Valencia?

• Que pidiera ayuda a los supervisores para que haya una buena prosperacion en el entorno de la empresa.
• Creo que si todos tuvieran una reunión para hablarse fuera una buena recomendación para su despacho.
• Fuera mas cordial para llevar una buena comunicación con ellos.
• Que hiciera una planificación, organización que a la hora de planear se tomara en cuenta para checar que juguetes no se podrían fabricar.
• Que dejara de exigir en el trabajo y que trate de tener mas comunicación con los subordinados para que todos los planes organizados tengan buenos resultados.
• Que se preocupe por las cuestiones personales y sociables que le decían sus empleados.